原料党支部为积极响应公司开源节流、降本增效的号召,引导干部职员,立足岗位工作在车间责任区域内开展废弃陈旧物资“寻宝”行动,用实际行动践行“能修尽修”原则。同时,将降本增效成果与员工绩效工资紧密挂钩,详细制定废弃陈旧物资回收利用实施方案,设立分类存放专区,如托辊类、钢材类、机械零件等,提高人员参与降本增效工作的同时,实现废料精准分类、高效复用。
同时在设备改造和管理上,原料党支部充分的发挥“战斗堡垒”作用。减速机在原料输送系统中承担着关键作用,其运作时的状态直接影响生产效率与系统安全,设备损坏后,单次外委维修费高达1万余元,在得知需要高昂的维修费用时,支部党员李盾结合班组成员对废旧减速机做修复,深入研究减速机构造与工作原理,克服技术难点,集体攻关,对减速机进行多次调试,在不花一分钱的情况下,成功自主修复故障减速机,大大降低了成本,大大缩减了整改时间。
选煤党支部在日常工作中发现压滤机滑道和新压滤机油缸丝扣加油润滑时可以用废机油进行润滑。此项举措不仅立足生产实际,从设备日常维护中入手,还间接带动创新推行“废油循环利用”管理模式,支部迅速行动,组织管理人员对现场设备及部件做全面排查,统计能用废旧机油润滑的设备,并建立“一机一档”动态台账,详细记录设备配件、维护日期、使用周期及备件库存量,通过数据分析精准预判配件更换节点,降低新润滑油及备品的采购成本,避免因“过度囤积”导致的资金占用。
化产党支部党员王彪在日常巡检时发现雨水收集池周边防护栏老化,存在人员跌落风险。为进一步落实降本增效工作,号召职工集思广益。党员技术骨干结合现场实际优化设计,钳工班利用废旧管材、角钢,通过切割、焊接等工序自主完成护栏制作安装,实现“零投入”消除隐患。化产党支部通过开展车间管理创新,将修旧利废视为深挖内潜的重要抓手,通过建立废弃陈旧物资循环清单、开展技术革新攻关等举措,推动降本理念融入日常,持续激发基层创新活力。
电仪党支部是一个年轻化的队伍,充满朝气和活力,日常工作含盖电气、仪表、自动化各个专业,电仪党支部以日常工作为切入点大力开展自融合发展模式,积极发挥党支部引领作用,使车间广大青年党员,在思想上树立拼搏进取,努力学习的意识,在宝贵的青春奉献期,发挥自身优势,做一个“电、仪、自”全方位复合型人才。
电仪车间专门成立技术小组,对淘汰下来的电气设备和PLC模块进行拆解检测,在发现多数PLC模块的故障核心芯片并未损坏后,主动转变思路,将被动等待外购转换为主动修复。自主修复过程中,技术小组人员反复对比正常模块和故障模块的信号波形差异,精准定位故障点,使用小型锡焊仪器将完好的精密元件焊接在PLC主板线路上,完成模块的修复,将参数从始至终保持稳定的模块重新投入到生产中,大幅度缩短模块更换周期,通过自主修复,减少生产所带来的成本支出。